2025-26シーズンの開幕を数週間後に控え、アトレティコ・マドリーのCEOであるミゲル・アンヘル・ヒル・マリンは、クラブの公式ウェブサイトを通じて公開書簡を発表し、クラブの現状について語りました。この中では、チャンピオンズリーグでのフリアンのPKについて初めて触れ、新プロジェクトや「スポーツシティ（Ciudad del Deporte）」の重要性についても述べています。
前シーズンの評価
「チームは、レアル・マドリーとのチャンピオンズリーグの試合週まで非常によく戦っていたと思います。その前のヘタフェ戦でも、選手たちがどれほどその一戦を意識していたかが見えていました。後半開始時点から頭の中はすでにマドリー戦にあったため、内容も結果も悪く終わってしまいました。マドリー戦では明らかな審判の誤審があり、それが選手・スタッフ・ファン全体の気持ちに影響を与え、シーズンの残りに響いてしまいました」
フリアンのPK“ダブルタッチ”について
「その日以来、私の執念は、選手、監督、職員、会長、そして自分自身の気持ちを立て直すことでした。まだ戦っていた他の大会にまで悪影響を及ぼさないようにするためです。アトレティコの皆さんの落胆と怒りは痛いほど理解しています。私もまったく同じ気持ちでした。怒りで眠れない夜もありましたが、クラブの立場として冷静な判断をしなければなりませんでした。その試合は決して再試合にはならず、結果も変わることはありません。サッカーは成功と失敗のスポーツです。そして、成功も失敗も、決断を下す立場の者にのみ訪れるものです――つまり、選手、監督、審判、そしてクラブ運営者たちです」
マルチニャクの誤審後の対応
「IFABがUEFAの要請でルール解釈を明確にしたことについて、ダメージが償われることはないと承知していますが、私は誤審を法的に追及する立場ではなく、業界の内側から改善していくべきだと考えています。女子ユーロでもPKがやり直された場面がありましたが、それでアトレティコの心が癒えるかというと、もちろんそんなことはありません。でも、こうしてこそより良いサッカーが作られていくのです」
クラブワールドカップへの参加について
「アトレティコがスペインのクラブとしてわずか2チーム中の1つとして世界の舞台に立つのを見たときは、本当に誇らしかったです。その場に立つには、過去4年間でバルサよりも多くの欧州大会ポイントを獲得しなければならず、それは非常に難しいことでした」
クラブワールドカップでの結果
「その後、グループステージで3試合中2勝したにもかかわらず、PSGとの得失点差で敗退したことは、再び大きなフラストレーションを感じさせました。それでも、この大会はアトレティコの世界的なブランド価値を高め、多くのアメリカのファンからの支持を得る貴重な経験となりました」
チームの刷新について
「1年前、私たちはトップチームの若返りと再編を決断しました。数年にわたって素晴らしいチームを築いてきましたが、変化が必要だと感じました。この2シーズンで多くの選手がクラブを去りました。心から彼らに感謝の意を伝えたいと思います。彼らの努力とクラブへの献身には本当に感謝しています」
選手獲得への投資
「新スタジアム建設と同時に選手への投資を行うのは非常に困難でした。スタジアムの資金調達は1年では償却できません。そのため、2021年に1億2,000万ユーロ以上の増資を行いました。そして競争力を維持し、スタジアムの支払いを続けるため、昨年夏に再び7,000万ユーロの増資を行いました。これにより、フリアン・アルバレス、セルロート、ル・ノルマン、ギャラガーといった選手を迎えることができたのです。今年も『スポーツの街』の開発と新たな選手獲得を行うために、少なくとも6,000万ユーロの新たな増資を予定しています」。
次シーズンに向けて
「私たちは“大きな夢”を見るためのチームを作っていると強く信じています。私たちは野心的で、リスクも取っています。そして、スポーツ面、社会面、インフラ面の成長のために資本を投入する新しいパートナーたちを迎え入れています」
過去8シーズンの投資額
「この8年間で、選手・施設・国際フランチャイズに対する純投資額は8億9,000万ユーロにのぼります。これは、選手売却や旧本拠地ビセンテ・カルデロンの売却による収入と、選手やクラブ施設（アルカラ・デ・エナーレス本部を含む）への投資額の差額です。メキシコのフランチャイズには約5,000万ユーロを投資し、その90％はアトレティコの所有です。現在その価値は1億5,000万ユーロに近づいています。メキシコは巨大な可能性を持つ国であり、サッカー人気も右肩上がりです。クラブの価値もそれに伴って上昇しています」
シウダー・デル・デポルテのコミットメント
「シウダー・デル・デポルテを開発する合意に署名した際、私たちはいくつかの約束をしました。マドリード市と自治州、近隣住民、アトレティコ・マドリーのファンと、しかし何よりもクラブとその未来に対してです。このプロジェクトはクラブのイメージと規模、収益、そしてアトレティコのファンや来シーズンから提供できるレジャーとスポーツのサービスすべてを変えるでしょう」
シウダー・デル・デポルテの意義
「これは、サッカークラブがスタジアム周辺で展開するプロジェクトとしては史上最も野心的なものです。他のクラブの模範となり、スポーツが“娯楽”“体験”“交流”の産業として進化できることを世界に示す機会となります。そしてもちろん、クラブのエンブレム、カラー、試合の勝敗への情熱は決して忘れません」
アトレティコファンの重要性
「私はいつも言います。クラブとはその『社会的基盤』のことです。ファンこそがクラブの心臓であり、私たちの存在理由です。そのために多くの人々が人生の一部を捧げて努力しています。そしてその努力は、アトレティコファミリーの継続的な拡大が証明しています」
情熱と収益性の両立について
「私はクラブ運営会社の株主でもありますから、アトレティコのファンでありながら株主でもあるという立場上、ファンがこの素晴らしいクラブを誇りに思えるような運営と、株主が予算上のリスクを理解できるような透明性の両立を図らなければなりません。それこそが、クラブを成長させ、競争力を保ち、ファンが所属意識を持ち続けられる秘訣であり、同時に、株式の価値を高める方法でもあるのです」
クラブ関係者全体へのメッセージ
「ソシオ、シーズンチケット保持者、スポンサー、レジェンド、シニア会員、公式応援団、ボランティア、選手、監督、職員、そして全てのサポーターの皆さんへ。私たちは多くの人々の集まりですが、皆さんのアトレティコへの忠誠心と献身に心から感謝します。この情熱と人生観は私たちの宝であり、これを守ることで、より大きくて強いクラブと戦いながらも、自分たちの価値観で物事を成し遂げていけるのです」
社会的な成長について
「社会面では、会員数、ソシオ数、SNSフォロワー数、スタジアム来場者数すべてで過去最高を記録しました。また、資産面でも、スタジアム隣接の娯楽・スポーツ都市の建設に関連する資金調達・建設・運営事業者との契約を着実に進めることができました」
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