サラリーキャップとその複雑な仕組みは、多くのファンにとって依然としてわかりにくいものです。アトレティコ・マドリーはなぜこれほど多くの資金を費やせるのか？ バルセロナはなぜそれほど苦労しているのか？ 財務コントロールの規定は、10年以上前から存在しているにもかかわらず、ほとんど解読不能なままです。特に今夏のように、スペインのクラブが再び大金を使い始めた今、その傾向は顕著です。移籍市場が閉まるまであと5日という段階で、すでに5億1,900万ユーロが選手の獲得に投資されており、これは昨シーズンの夏と冬のプリメーラ・ディビシオンでの総支出額にほぼ匹敵します。クラブは再び投資能力を取り戻していますが、ラ・リーガへの登録手続きは依然として困難な状況が続いています。
資本増強の詳細
サラリーキャップの策定には多くの複雑な要素があります。いくつかの要素は、アトレティコ・マドリーとその今夏の動きで説明できます。アトレティコは、新シーズンに向けて最も多くの補強を行ったクラブの一つです。その鍵となるのは、6月に実施した資本増強の動きです。7,070万万ユーロの資本増強は、今や選手獲得においてより重要な意味を持つようになっています。2023年11月、トップリーグとセグンダリーガのクラブは、新しい選手の獲得を促進するための決定を行い、経済管理の見直しが行われました。それまでは、経済的に良好な状況にあるチーム（Aグループに分類される）は、資本増強の80%を給与制限の改善に充てることができ、その資金は4シーズンに分けて使用しなければなりませんでした。しかし、現在では、資本増強の100%を給与に投資でき、期間も2年間に短縮されています。アトレティコの7,070万万ユーロの例を挙げると、以前は年間1,400万ユーロを4年間にわたって使うことができたのに対し、現在ではこのシーズンに3,535万万ユーロ、次のシーズンにさらに3,535万万ユーロを使用して選手獲得が可能です（ただし、将来のスポーツシティ建設プロジェクトに一部を充てることもできます）。経済的に劣るチーム、BまたはCカテゴリーのチームは、資本増強の90%または70%しか給与制限に投資できません。
トップリーグにおける選手移籍の計上方法
これはサラリーキャップを計算する際の基本的なポイントですが、多くのファンはまだ知らないことです。選手の移籍費用は一度に各チームの制限に計上されるわけではなく、その影響は契約期間にわたって分散されます。この概念は「償却」と呼ばれています。例えば、1,000万ユーロで獲得した選手が5年間契約した場合、各シーズンの給与制限には200万ユーロとその選手の給与が占めることになります。
出て行く選手については、いくつかの概念を考慮する必要があります。まず一つは、移籍金と利益の違いを区別することです。例えば、サム・オモロディオンを例に挙げましょう。昨シーズン、アトレティコ・マドリーは彼を600万ユーロで獲得し、5年間の契約を結びました。このため、年ごとの年俸の償却は約120万ユーロとなり、サラリーキャップに対する影響は480万ユーロ（600万ユーロのうち120万ユーロは昨シーズン償却されている）となりました。現在、彼が1,500万ユーロで移籍したことで、利益は1,020万ユーロ（移籍金－償却額）となります。これにより、移籍金（1,500万ユーロ）と利益（1,020万ユーロ）の違いが非常に正確に示されています。
ただし、選手の売却による利益は、すべてのケースでチームのサラリーキャップを増加させるわけではありません。制限を計算する際には、各クラブが過去3シーズンの移籍利益の平均を基に選手を売却することが考慮されます。その額を超えて選手を売却した場合、初めて新たな利益でサラリーキャップを増やすことが可能になります。つまり、もしあるチームが平均で5,000万ユーロの移籍利益を得ている場合、6,000万ユーロの利益を上げれば、サラリーキャップが1,000万ユーロ増加します。しかし、反対に、少ない額で売却し、サラリーキャップを増加できない場合もあります。このため、資金が手元にあっても、サラリーキャップの余裕がない状況になることがあります。
アトレティコ・マドリーにおけるラングレとハンツコの違い
多くのアトレティコファンが、チームが最近ジョアン・フェリックスやサム・オモロディオンを売却し、他の選手の給与を削減したばかりなのに、なぜハンツコではなくラングレを補強のために獲得したのか疑問に思っています。先ほど説明した理論の一部を用いることで、その理由がより明確に示されます。しかし、行われたすべての動きを振り返る必要があります。まず、アトレティコが今夏に大きな投資を行ったことを強調しなければなりません。フリアン・アルバレスに7,500万ユーロ、ギャラガーに4,200万ユーロ、ル・ノルマンに3,450万ユーロ、そしてセルロートに3,200万ユーロ。これらの選手に対して、今シーズンの償却額は約3,580万ユーロに達します。この額は、アトレティコが資本増強で達成した金額とほぼ同じです。これは、株主の努力がなければ、このような額とレベルの補強が不可能であったことを示しています。
一方で、アトレティコが行った選手の売却は、サラリーキャップの改善には繋がらず、予算通りに進めることを可能にするに過ぎません。過去3年間の移籍平均額は約5,000万ユーロであり、利益は若干下回る金額となります。例えば、約4,000万ユーロとしましょう。この額に近いのは、サム・オモロディオン（1,500万ユーロですが、実際の利益は1,020万ユーロ）、モラタ（1,300万ユーロ）、ソユンジュ（850万ユーロ）の売却で、この金額に近づいています。ジョアン・フェリックスがチェルシーに約5,000万ユーロで売却されたことにより、その資金にわずかな資金しか提供されませんが、彼の移籍の償却はまだ残っているため、これを清算するのに役立つでしょう。そのため、サムがチェルシーに4,200万ユーロで移籍することが失敗したことは非常に痛手でした。このプラス値は、アトレティコが移籍利益による収入予算の一部をカバーし、サラリーキャップを引き上げるのに役立ったはずだからです。
アトレティコ・マドリーの選手獲得への大規模な投資と、売却による利益が予算のカバーや新加入選手の給与にほとんど足りない状況を考慮すると、選手補強の余地があまりないことが明らかになります。そのため、ハンツコを補強に迎えたかったとしても、最終的にはラングレを選ぶことになりました。フランス人選手のラングレはレンタルでの加入が公式に決まっている一方、スロバキア人選手のハンコは約3,000万ユーロの費用がかかると見られています。これにより明確な違いが生まれます。ラングレにはサラリーキャップの枠を確保するだけで済み、給与はおそらく300万ユーロ程度ですが、ハンツコには年間500万ユーロの償却費と給与（おそらく300万ユーロ）が必要です。合計で800万ユーロとなります。これは、すでに大規模な投資を行い、サラリーキャップが過剰気味のチームにとっては非常に大きな金額です。上限超過にはより厳しい規制が伴うためです。
サラリーキャップの超過
この概念はすでにサッカーの用語の一部となっており、特にここ数シーズンのバルセロナの状況によって知られるようになりました。バルセロナはこの状況に苦しみ続け、毎シーズン何とか脱出しようとしています。サラリーキャップの超過とは、クラブが経済的に健全であるべき限度を超えて給与を支払っていることを意味します。これにより、ラ・リーガは新選手の登録を制限します。つまり、クラブは選手をいくらでも購入することができますが、財政的に持続可能であるという規則を満たさなければ、リーグでプレーすることは許されません。
この状況が発生した場合、ラ・リーガは新選手の登録を許可するために、クラブが経済的な努力をして帳簿を安定させることを求めます。スポンサーシップからの収入を増やすか、選手を売却する必要があります。現行の規則では、もしクラブが選手を売却またはレンタルして給与総額を削減した場合、その削減額の60%を新選手の登録に使うことができます。選手がフランチャイズ選手であれば、70%まで使うことができます。例えば、バルセロナのギュンドアンの給与は約1,000万ユーロと推定されますが、チームがサラリーキャップを超過しているため、新たな選手を登録するためには700万ユーロしか使用できません。この額は、ダニ・オルモのサラリーキャップに収めるために必要な金額には不足しており、彼の移籍償却分だけで900万ユーロが必要です。これに加えて、給与分も考慮する必要があるためなおさら困難な状況です。
この状況は、バルセロナを非常に複雑な立場に置いています。クラブの経済状態をよく知る関係者は、これらの苦労が今夏で終わるだろうと予測していました。しかし、ナイキとの契約締結の遅れにより、バルセロナは再び選手の獲得に関する話題にはなっているものの、選手の登録には苦しんでいる状況が続いています。
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