長いスポンサー待ちリスト

アトレティコのブランドが強く成長できることは、多くのことに関連していますが、その一つは商業的な側面です。将来の展望が非常に大きい組織の場合、パートナーや自社の名前をその組織と関連付けたい企業は数多く存在します。この点において、アトレティコは非常に健全な状態にあります。マンサナーレス川沿いのクラブは、かなりの数のスポンサー待ちリストを持っています。現在、ナイキ、コカ・コーラ、マウ、アシーサ、京セラ、KIAなどの企業がアトレティコ・マドリーを信頼しています。特に最近、京セラとKIAはこのロヒブランコのクラブのスポンサーのリストに加わりました。それはアトレティコのブランドをアジア大陸に展開する明確な意図です。

京セラは最近、アトレティコのスポンサーシップに参加した日本の大手コピー機メーカーです。KIAは、昨年コロンビアトライスターの代わりにチームのユニフォームスポンサーとして加わりました。アトレティコは、この契約で3シーズンにわたり1500万から2000万ユーロを受け取る予定です。韓国の企業の場合は特に注目すべきであり、彼らのスポーツスポンサーシップのポリシーは成長の潜在能力を持つ人物に賭けるものです。

実際、KIAは数年前にラファエル・ナダルを獲得しましたが、当時の彼はまだ今ほどの影響力を持っていませんでした。この韓国企業は成長余地のある組織と手を組みたいのです。一方、レアル・マドリーやバルセロナのスポンサーであるアウディは、現在の状況で非常に多くの車を販売することは困難であり、しかしKIAは提供する製品の特性から成長することができ、それを成し遂げたいと考えています。

これらの詳細以上に、企業は具体的な結果を求め、スポンサーシップやパートナーシップの関係で利益を追求します。この意味では、アトレティコがバーソンに依頼した調査は驚くべき結果をもたらしました。コンサルティング会社はアトレティコの一般的なファンのプロファイルを調査し、アトレティコの社会的大衆がスペイン社会の低所得層から来ているという一般的な信念とはほとんど関係がない結論を出しました。バーソンの調査によれば、平均的なファンは中上流階級の経済力を持ち、消費の力を持っており、したがって企業の潜在的なターゲットとなっています。