米国の投資ファンド、アポロ社がアトレティコ・マドリーの筆頭株主として正式に参入したことは、新たな時代の幕開けを意味すると同時に、38年間にわたりクラブを統治してきたヒル家による所有の終焉を意味します。1992年のスポーツ株式会社（SAD）への転換以来、33年間にわたり筆頭株主として君臨してきました。もっとも、ミゲル・アンヘル・ヒル・マリンは今後もクラブ運営の中心に残ります。
1987年6月27日のヘスス・ヒルによる会長選挙勝利から、2026年3月12日まで。2002年からはエンリケ・セレソが会長を、ヘスス・ヒルの息子であるミゲル・アンヘル・ヒル・マリンがCEOを務めてきました。その間、アトレティコは14個のタイトルを獲得し、司法介入を経験し、2000年には苦渋の2部降格を味わい（2002年まで復帰できず）、そして直近14年間の安定期を築き上げました。
1987年3月、アトレティコの歴史的な会長であったビセンテ・カルデロンが逝去し、そのわずか数ヶ月後に行われた選挙で勝利したのがヘスス・ヒルでした。勝利の決定的な切り札となったのは、1987年5月27日にポルトで欧州王者となり、ウィーンでのバイエルン・ミュンヘン戦で見事なパフォーマンスを披露したポルトガル人、パウロ・フットレの獲得でした。これがすべての始まりでした。
投票の2日前である6月24日、ヘスス・ヒルは劇的な一手を打ちます。当時候補者であった彼はミラノへ飛び、同市で合宿中だったフットレとポルト陣営に接触。ホテルへ向かうと新スターを探し出し、ビーチサンダルに記された名前で本人を確認して、ロヒブランコのクラブへの移籍をとりつけました。フットレはインテル・ミラノへの移籍が内定していましたが、ヒルの動きがすべてを変え、選挙の結果をも変えたのです。
それでも、マドリードへ戻るプライベートジェットの中でフットレは迷っていました。彼はヒルにプール付きの別荘とポルシェを要求し、ヒルはそれを承諾しました。5時間後、ヘスス・ヒルは首都マドリードのディスコ「ハカラ」に現れ、自らの会長当選を決定づける強力な選挙の目玉をお披露目しました。1987年6月27日午前6時、開票が終了。6,219票を獲得した彼が勝者となりました。
こうして、物議を醸す人物の激動、性格、そして個人主義に彩られた「ヒル時代」が始まりました。最初のプロジェクトとなった1987-88シーズン、彼は（当時すでにアトレティコの監督としてリーグ優勝1回、インターコンチネンタルカップ1回、コパ2回、スペインスーパーカップ1回を達成していた）ルイス・アラゴネスを解任し、アルゼンチン人のセサル・ルイス・メノッティをビセンテ・カルデロンのベンチに座らせました。
1987年から2002年の間に26名もの監督を起用
メノッティは、短気さと優勝への渇望によって消費されていった、途方もない数の監督たちの最初の一人となりました。メノッティは（サンティアゴ・ベルナベウでのレアル・マドリー戦で忘れられない0-4の勝利を収めたものの）3位につけていた35試合目に更迭されました。5試合勝ちなしとなった後に解任され、後任のホセ・アルマンド・ウファルテもわずか18日で同じ道を辿りました。
これがアトレティコにおける驚異的なペースでの監督交代劇の始まりでした。ヘスス・ヒルがアトレティコの会長を退く2002年までに、延べ26名（再就任を含む）がその職に就きました。
その顔ぶれは、アントニオ・ブリオネス、ホセ・マリア・マグレッギ、ロン・アトキンソン、コリン・アディソン、ハビエル・クレメンテ、ホアキン・ペイロ、イセリン・サントス・オベヘロ、トミスラフ・イビッチ、オマール・パストリーサ、カチョ・エレディア、ジャイール・ペレイラ、エミリオ・クルス、ホセ・ルイス・ロメロ、ホルヘ・ダレッサンドロ、パチョ・マツラーナ、アルフィオ・バジーレ、カルロス・サンチェス・アギアル、ラドミル・アンティッチ、アリゴ・サッキ、クラウディオ・ラニエリ、フェルナンド・サンブラーノ、マルコス・アロンソ、ヘスス・カンタレロ、そして再びのルイス・アラゴネスです。
1993-94シーズンには、ジャイール・ペレイラ、エレディア、エミリオ・クルス、ホセ・ルイス・ロメロ、オベヘロ、ダレッサンドロの計6名が指揮を執りました。これは会長として初のタイトルとなるコパ連覇（1991年はアルフレド・サンタエレナのゴールにより延長戦でマジョルカに1-0で勝利、1992年はルイス・アラゴネス監督のもとベルント・シュスターとパウロ・フットレのゴールにより宿敵の本拠地サンティアゴ・ベルナベウでレアル・マドリーに0-2で勝利）を成し遂げたわずか2年後のことでした。
1992年、セグンダ・ディビシオンB（現在の1部RFEF）への降格を免れるための期限が迫る中、スポーツ株式会社（SAD）への転換が行われ、ヘスス・ヒルが筆頭株主となりました。しかし、このプロセスにおける会長の不正行為が司法の追及を招くことになります。
スペイン国家管区裁判所による捜査の結果、ヘスス・ヒルとエンリケ・セレソが代金を支払うことなくクラブ株式の大部分（95%）を取得したことが判明しました。2003年に不正流用罪で有罪判決を受けましたが、その後の最高裁判所において、時効成立を理由に無罪（免訴）となりました。
ヒル・イ・ヒル（ヘスス・ヒル）の時代は、法廷闘争、彼の個性、そして物議を醸す決断によって形作られました。下部組織を廃止し（その結果、ラウール・ゴンサレスはレアル・マドリーへ移籍）、フアン・カルロス・アルテチェ、キケ・セティエン、ヘスス・ランダブルといった選手たちを解雇。さらに、審判、選手、監督、役員、組織に対して暴言を吐き（コロンビア人FWアドルフ・“トレン”・バレンシアについて「あの黒人の首をはねてやる」と言い放ったこともありました）、リーガのビル入り口でコンポステーラのマネージャー、ホセ・ゴンサレス・フィダルゴを殴打。その映像はあらゆるニュース番組で流れました。
「ドブレーテ（2冠）」から降格へ
会長としての最大の成功は、クラブ史上唯一の1995-96シーズンの歴史的な「ドブレーテ」、つまりラドミル・アンティッチ監督のもとでのラ・リーガとコパ・デル・レイの同時制覇でした。当時のイレブンは今でも暗唱されるほどです。ホセ・フランシスコ・モリーナ、デルフィ・ヘリ、サンティ・デニア、ロベルト・ソロサバル、トニ・ムニョス、ホセ・ルイス・ペレス・カミネロ、フアン・ビスカイーノ、ディエゴ・シメオネ、ミリンコ・パンティッチ、キコ・ナルバエス、リュボ・ペネフ。祝勝会ではマドリードの街を騎馬でパレードしました。
しかしそのわずか4年後、アトレティコは2部へ降格します。悲劇は2000年5月7日に完結しました。最悪の競技成績に加え、国家管区裁判所のマヌエル・ガルシア・カステリョン判事の命令によりクラブへの司法介入が行われました。詐欺、不正流用、横領の疑いにより、ルイス・ルビが司法管財人に任命され、ヘスス・ヒルは会長職から解任されました。1999年12月22日の朝、証拠収集のためにビセンテ・カルデロン内に踏み込むグアルディア・シビル（治安警察）の姿が報じられました。
1部復帰には2年を要しました。降格しても寄り添い続けたファンは、ほぼ毎週スタジアムを埋め尽くしました。そして救済に現れたのが、かつての選手であり、当時は監督、そしてクラブの永遠のレジェンドであったルイス・アラゴネスでした。マジョルカをチャンピオンズリーグ出場に導いていたルイスは、歴史上最悪の瞬間に自分を必要としていた「生涯のクラブ」の挑戦を受け入れ、2002-03シーズンにチームを1部へと戻しました。
これがヘスス・ヒル・イ・ヒルにとってアトレティコ会長としての最後のシーズンとなり、現在の会長であるエンリケ・セレソへバトンが渡されました。一方、息子のヒル・マリンは、組織運営における責任を増大させていきました。各時期によって緊張感のある二頭体制が続きましたが、セレソが対外的な「顔」としての会長を、ヒル・マリンが経営のリーダーを分担する形となり、この体制は今回のアポロ社との提携後も継続されます。
ヘスス・ヒルは2004年5月14日、脳梗塞により逝去しました。ビセンテ・カルデロン・スタジアムの貴賓室に設けられた祭壇には、2万人以上のファンが詰めかけました。
アトレティコはすでに別の時代に入っていましたが、降格の痛手からの回復には時間を要しました。1部復帰後も順位は低迷し、歴史あるクラブにふさわしくない位置に甘んじていました。補強の失敗や期待通りの効果が出ない賭けが続く中、ミゲル・アンヘル・ヒル・マリンが模索するグローバル化と安定を求め、チームは一刻も早い欧州大会への復帰に執着していました。
シメオネ時代の飛躍と安定
2002年の1部復帰から、ルイス・アラゴネスを除いて7名の監督がアトレティコを指揮しました。グレゴリオ・マンサーノ、セサル・フェランド、カルロス・ビアンチ、ペペ・ムルシア、ハビエル・アギーレ（このメキシコ人監督のもとでCL復帰を果たす）、アベル・レシーノ、そしてキケ・サンチェス・フローレスです。キケのもと、2010年にはヨーロッパリーグとヨーロッパスーパーカップを制し、14年ぶりに2つのタイトルを獲得しました。
しかし1年後、彼は解任されます。2011-12シーズンにはマンサーノが再登板しましたが、2011年12月末、チームが明らかな危機に瀕していた時、アトレティコはディエゴ・シメオネを呼び寄せました。これがクラブの歴史を塗り替えることになります。
「就任した時のミゲル（ヒル・マリン）の最初の言葉をいつも覚えています。目標ではなく『必要性』です。繰り返しますが、目標ではなく、クラブが成長するためにチームがチャンピオンズリーグに出場することが『必要』だったのです」とシメオネは振り返ります。彼はロヒブランコのチームを直近14年連続で欧州最高峰の舞台へと導き、今大会（アトレティコは現在ベスト16）を除いても8億2,900万ユーロの収益をもたらしました。
競技面での飛躍（シメオネ体制での8つのタイトル：2013-14・2020-21のリーグ優勝、2013年のコパ・デル・レイ、2011-12・2017-18のヨーロッパリーグ、2012・2018の欧州スーパーカップ、2014のスペインスーパーカップ、さらに2度のCL決勝進出）に加え、アトレティコは安定を手にしました。予算は2011-12シーズンの1億2,980万ユーロから、経済調整や増資を余儀なくされたコロナ禍直前の2019-20シーズンには5億1,500万ユーロ（予測値）まで成長しました。
その間、ヒル・マリンとセレソはスタジアム移転という難題にも取り組みました。ビセンテ・カルデロンから近代的なメトロポリターノへ。この決断は当初、多くのファンから反対の声が上がりました。しかし2017-18シーズン、アトレティコは欧州サッカー界の新たな指標となる、7万人収容の輝かしい新本拠地をオープンさせ、クラブのイメージと資産価値を飛躍的に高めました。そして今、アポロ社を筆頭株主に迎え、その周辺には「スポーツ・シティ（Ciudad del Deporte）」が建設されようとしています。
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